Los detalles del recorte en Pemex

Enrique Quintana



Van enseguida seis preguntas sobre los detalles del recorte que se va a instrumentar en Pemex.

1.– ¿Cómo se determinó que el recorte debía ser de 100 mil millones de pesos?

El Congreso autorizó que Pemex tuviera un déficit financiero de 149 mil millones de pesos, que resultaba de un gasto programable de 478 mil millones, un costo financiero de 69 mil millones, que implicaba un desembolso de 547 mil millones. A un precio del barril de petróleo de 50 dólares por barril, se estimaban ingresos propios de 398 mil millones.

Justamente la diferencia entre el gasto total y los ingresos propios era de 149 mil millones autorizados. Con un estimado de 25 dólares para el barril de petróleo, los ingresos propios bajaron en 100 mil millones de pesos aproximadamente. El recorte detallado ayer simplemente baja el gasto a 378 mil millones con objeto de mantener el mismo déficit que le fue autorizado.

2.– ¿Cómo instrumentará la petrolera el recorte que equivale aproximadamente a una quinta parte del gasto autorizado?

La parte más importante del recorte, casi 65 mil millones de pesos, que representa las dos terceras partes, deriva del diferimiento de los proyectos de reconfiguración de las refinerías de Tula, Salamanca y Salina Cruz, así como de diversos proyectos en exploración y producción, que sólo darían resultados positivos en el largo plazo, como por ejemplo en los de aguas profundas o en yacimientos no convencionales. No quiere decir que no se harán, pero si se hacen, seguramente van a realizarse en asociaciones de Pemex con empresas del sector privado, que deberán poner el capital y la capacidad operativa que hoy no tiene Pemex.

3.– ¿Por qué se reducirá en 100 mil barriles diarios la producción de crudo?

La razón es que dejarán de operar aquellos pozos que no son rentables a un precio del crudo de 25 dólares por barril, cuya producción se estima en 100 mil barriles por día. Con los precios actuales, estos pozos no generan ingreso neto para Pemex. El ahorro originado por este concepto será de seis mil 200 millones de pesos al año.

4.– ¿Cómo serán los ahorros en gasto corriente?

Excluyendo a los jubilados, el gasto de nómina que tiene Pemex es de 56 mil millones de pesos al año mientras que el gasto administrativo total es de 68 mil millones de pesos. Se plantea en este ámbito una reducción de 13 mil millones de pesos. Esto representa 30 por ciento del gasto administrativo, por lo que será un recorte muy fuerte. La dirección de Pemex no se ha comprometido con una cifra de recorte de personal, pero será inevitable que la haya.

5.– ¿Estos elementos serán suficientes para evitar una reducción en la calificación de la deuda de Pemex?

Todo indica que no en el caso de Moody’s. Esta calificadora puso en revisión a la baja la deuda de Pemex, como lo hizo con decenas de grandes empresas petroleras en el mundo. Ya ha bajado la calificación a otras petroleras a pesar de que casi todas han ajustado sus gastos, por lo que se ve difícil que no lo hagan en el caso de Pemex.

6.– ¿Resuelven las medidas anunciadas la problemática de Pemex?

No en cuanto a su operación como empresa. Si se aplican rigurosamente, darán a Pemex la liquidez que se requiere para enfrentar el temporal en este año. Nada menos, pero nada más.

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