ALBERTO TOVAR
Una premisa clara es que el sistema de las Afores no fue creado para ayudar a los pensionados sino para evitar la quiebra del IMSS e ISSSTE. Era insostenible que los trabajadores activos sostuvieran a quienes se fueran jubilando y se requería la individualización de las cuentas para dar certeza financiera ¿Pero cuál es el reto para todos nosotros?
Si nos sirve de consuelo, esto ha sucedido en todo el mundo, porque las poblaciones se han avejentado con la reducción de nacimientos y el aumento de la esperanza de vida, haciendo inviables los esquemas de salud y retiro. De hecho, el planteamiento para solventar este fenómeno demográfico es elevar la edad de jubilación y las cuotas de aportación, lo cual impondría mayor carga a los ciudadanos.
Si pensamos en la vieja frase “que los mantenga el gobierno”, es un hecho que cada vez hay menos recursos para soportar la burocracia y los requerimientos de infraestructura. Poco queda para las causas sociales donde no hay un retorno, y con el paso del tiempo se genera un gran déficit público.
Todavía hay quien piensa equivocadamente que el Estado está detrás de la jubilación y esto sólo podría aplicarse a quienes empezaron a cotizar antes del primero de julio de 1997; el resto va solo en pos de un retiro digno.
Los desafíos personales serían:
1.- Interesarte por el tema. Más allá de la edad, tener claro que será en el futuro una preocupación muy importante. Esto conduce en principio a vigilar la evolución de la Afore; elegir una buena administradora conforme a los rendimientos netos sobre el tiempo. Si trabajas por tu cuenta hay que tomar la decisión de ingresar voluntariamente.
2.- Contar con un ahorro complementario de largo plazo. Todos los operadores coinciden en su análisis que lo otorgado por las Afores es insuficiente para contar con una pensión digna; por tanto, es imprescindible abrir un cajón de ahorro de largo plazo para complementar el fondo.
3.- Hacer buenas inversiones. Con el recurso ahorrado habrán de buscarse las opciones con mayor rendimiento para ir obteniendo una ganancia que supere el proceso de inflación y permita conservar el poder adquisitivo del dinero.
4.- Pensar en una vida útil de trabajo más larga. En forma independiente de si llega a establecerse una edad de jubilación superior, hay que prepararse para laborar un mayor tiempo.
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miércoles, 15 de julio de 2015
Elevar edad de jubilación y las cuotas de aportación ante fracaso de Afores
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julio 15, 2015
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martes, 23 de junio de 2015
Podrán depositar en Telecom, cajeros automáticos o domiciliando cuentas bancarias sus AFORES
Las secretarías de Hacienda y Crédito Público, así como de Comunicaciones y Transportes, pusieron en operación en Toluca el módulo de aportación "Ahorrar en tu Afore nunca fue tan fácil", mediante el cual se pone en funcionamiento el esquema de Aportaciones Voluntarias para el Retiro, el cual contará con 1,700 puntos de operación en el territorio nacional.
Acompañado por los secretarios de Hacienda, Luis Videgaray Casso, y de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, el gobernador Eruviel Ávila Villegas destacó el beneficio de aperturar en cada oficina de Telecom-Telégrafos estas ventanillas para que los trabajadores mexiquenses, inscritos o no a una Afore, puedan hacer depósitos que les permitan tener una pensión digna cuando decidan jubilarse.
"Es muy importante esta acción porque va a favorecer el hábito del ahorro, hay que reconocer que los mexicanos no somos muy dados a ahorrar, no estamos muy acostumbrados a ahorrar y este sistema habrá de permitir fomentar el ahorro de los trabajadores, de los ciudadanos en general", manifestó el mandatario mexiquense.
Por su parte, el secretario Luis Videgaray señaló que esta acción permitirá democratizar el sistema del ahorro para el retiro, el cual pronto cumplirá 18 años, pues fue creado en 1997, y cuyo saldo, a la fecha, equivale al 14 por ciento del Producto Interno Bruto, lo cual corresponde a 2.5 millones de millones de pesos y agregó que gracias a este sistema el ahorro en México se ha convertido ya en uno de los pilares de la estabilidad macroeconómica y una de las garantías para el futuro de millones de mexicanas y mexicanos que trabajan.
"Esta puerta que hoy se abre, es una puerta que permite llegar a todos los trabajadores, los de las zonas populares, los de campo, para que puedan realizar pequeñas aportaciones a su cuenta de ahorro. Es un trámite que no tiene ninguna comisión, no se le cobra absolutamente nada al trabajador por este servicio, de tal manera que si decide el trabajador hacer una aportación de 50 pesos, 50 pesos completos van a ir a dar a su cuenta de ahorro", apuntó Videgaray Caso.
Aseveró que el 3.4 por ciento del capital ahorrado de la clase trabajadora está en su cuenta de Afore, 30 por ciento en sucursales bancarias y el resto en instrumentos informales de ahorro y resaltó que "un incremento de apenas uno por ciento en lo que se aporta a las Afores, representará un incremento del 12 por ciento en el monto de la pensión, así de potente, así de importante es el ahorro voluntario", puntualizó.
El secretario de Comunicaciones y Transportes (SCT), Gerardo Ruiz Esparza, explicó que el nuevo esquema de aportaciones voluntarias al ahorro para el retiro se puede llevar a cabo gracias a la firma del convenio entre Telecom y la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), e indicó que de las más de mil 600 sucursales que participan en este programa, más del 30 por ciento operan en zonas donde no hay presencia de banca comercial.
De esta manera el gobierno de la República pone a disposición de los trabajadores un instrumento eficaz y confiable para la aportación de los ahorros voluntarios, contribuyendo a alcanzar los objetivos de la reforma financiera entre los que se encuentra la promoción del ahorro interno para incrementar el acceso a los créditos para las Pymes, así como proporcionar a más mexicanos productos financieros de calidad como lo son los seguros y las cuentas de ahorro.(S)
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junio 23, 2015
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jueves, 16 de agosto de 2012
AFORES no garantizan una buena vejez
Bancos e instituciones financieras jinetean los ahorros de los trabajadores
Las Afores cumplen 15 años y, en plena adolescencia, crecen sus recursos, mejoran rendimientos y reducen sus comisiones. Hoy atraviesan por ventas y fusiones que podrían mejorar la competencia. Pero aún están lejos de la madurez que garantice una pensión digna para los mexicanos.
Como unas quinceañeras, las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores) atraviesan por cambios en su estructura. Dejan su niñez, toman la experiencia adquirida y enfrentan al mundo real. Sus virtudes: altos rendimientos y saldo histórico en el monto de recursos administrados. Pero los cambios y mejoras no son suficientes para lograr la madurez que les permita otorgar una pensión digna a los trabajadores jubilados.
En México, una persona se puede jubilar a los 65 años, según la Ley del Seguro Social, pero con un porcentaje muy bajo de su último salario.
Hasta hoy, no existe un porcentaje definido para la pensión de los trabajadores, ya que es una variable que depende de 3 elementos: cotización, rendimiento y la carrera salarial de la persona, explica Oscar Franco, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore).
Pero según un estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los mexicanos se jubilarán con un porcentaje promedio de apenas 30% de su último salario.
Con esta realidad, en un país donde 25 millones de personas tienen un salario de 5,000 pesos mensuales, según el Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM, la pensión que les tocaría a estos trabajadores sería de sólo 1,500 pesos al mes.
“La tasa de reemplazo esperada es baja, lo que provoca la principal vulnerabilidad del sistema”, reconoce Guillermo Zamarripa, director de la Fundación de Estudios Financieros (Fundef).
Renovarse o morir
Las Afores son entidades financieras encargadas de administrar los ahorros para el retiro de los trabajadores. Se componen de las aportaciones que hacen en conjunto los empleados, su patrón y el gobierno federal.
Los ahorros de los trabajadores no sólo se administran, sino que también se invierten a través de las Sociedades de Inversión Especializada en Fondos para el Retiro (Siefores). Como cualquier otra herramienta de inversión, está clasificada por grupos para administrar el nivel de riesgo de los ahorros.
Su clasificación se define según la edad de los trabajadores. Hay 5 grupos, que van desde los 26 hasta los 65 años.
Las Afores y las Siefores nacieron en 1997 para responder a la necesidad de renovar el sistema de pensiones. La manera de ahorrar era a través de la afiliación a sistemas de seguridad social, pero al paso del tiempo, las autoridades se dieron cuenta que el número de trabajadores que necesitaban su pensión cada vez era mayor.
Esa necesidad se sumó a los efectos negativos de la crisis económica de 1995, que provocaron un déficit actuarial, es decir, que el flujo de aportaciones en un año era menor al flujo de beneficios pagados.
“El gran problema era una diferencia importante entre ahorro e inversión, por eso se tenía que aumentar el ahorro y se decidió cambiar el régimen vigente”, cuenta Luis Téllez, actual presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y ex secretario de Energía en el gabinete de Ernesto Zedillo.
Según un estudio realizado en 2008 por Miguel Ángel Yunes Linares, ex director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), antes del cambio de sistema de pensiones en 1997, el déficit actuarial en materia de pensiones era de 4 billones 259 millones de pesos, es decir, 50% del PIB.
“De haber seguido con el esquema anterior, la situación habría sido insostenible”, dice Oscar Franco, presidente de la Amafore.
Adolescencia con buena cara
Las Afores conforman el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) y éste a su vez es supervisado por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), dependencia adjunta a la Secretaría de Hacienda.
Cada mes, la Consar publica los avances en las tasas de rendimiento, comisiones y recursos administrados por el SAR. En su último reporte, se dio a conocer que al cierre de junio de 2012, las Afores administraron 42 millones de cuentas por 1.7 billones de pesos, cifra histórica en el sistema.
Otros elementos que intervienen en la administración de los ahorros son los rendimientos y las comisiones. Los rendimientos de las Afores han aumentado al pasar de 5.34% en noviembre de 2009 a 11.01% hasta julio de 2012, en términos nominales.
Mientras los rendimientos suben, las comisiones bajan. En 2008, las comisiones cobradas por las Afores en promedio oscilaban el 2%, mientras que en 2012 ese porcentaje bajó hasta 1.38%, según datos de la Consar.
La tendencia seguirá a la baja. Para 2015, las comisiones rondarán el 1%, adelanta Edgar González, coordinador de información de la Consar. La fórmula para lograrlo será a través de una mayor competencia en el sector, derivada de la salida de algunas Afores que venderán su negocio o se fusionarán.
Cambio de afores
desfilan 13 Afores que conforman el SAR, pero algunas están a punto de cambiar de chambelán: pasarán de un dueño a otro. A lo largo de la historia se han llevado a cabo diversos movimientos en el SAR. En 1997, el sistema comenzó con 17 Afores, pero para 2002 ese número se redujo hasta llegar a 11, el nivel mínimo de administradoras en la historia del sistema.
Las que cambiaron de dueño y ya no prevalecen en el sistema son: Previnter, Atlántico, Génesis, Bital, Bancrecer, Allianz Dresdner, ING, Tepeyac, De la Gente, Generalli y Scotiabank.
Sólo de 2010 a la fecha, se han dado cuatro movimientos que han llevado a una consolidación del sector: en 2010, Profuturo GNP compró Afore Scotia; en 2011, Principal se quedó con HSBC y Sura adquirió ING; apenas en enero de este año, Afore XXI-Banorte consumó la adquisición de Prudential Generali.
El único caso que no ha tenido ningún movimiento a lo largo del tiempo es BBVA Bancomer. Pero eso podría cambiar. Desde el inicio del año, los directivos del banco expresaron su interés de vender su Afore.
Aunque todavía no hay una oferta de compra establecida, algunas empresas están interesadas en la compra de BBVA Bancomer. Los directivos de Afore Banorte, Metlife y Sura no descartaron estar interesadas en la compra, pero tendrían primero que evaluar las condiciones y beneficios para los usuarios.
Al momento de la compra o fusión de alguna Afore, una ventaja para el usuario es que prevalece el cobro de la comisión más baja, así lo establece el artículo 37 de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.
Mientras el vals suena y las afores cambian de chambelán, el reto es que a los usuarios no se los lleven al baile.
La madurez aún no llega
A pesar de los logros que han tenido las Afores a sus 15 años de edad, los retos todavía prevalecen. El camino para llegar a ofrecer una pensión digna aún es largo.
En su estudio ‘Contribuciones y desafíos del Sistema de Ahorro para el Retiro’, Carlos Noriega, investigador del Grupo de Economistas y Asociados (GEA), enumera 8 retos que tiene que superar el SAR para alcanzar su madurez.
Entre ellos, se encuentra el de crear una política pública que aumente el nivel de tasa de reemplazo. Hasta ahora ese indicador asciende a 30%, según estimaciones de la OCDE, pero existen maneras para hacer crecer el monto de pensión para los trabajadores.
Para Noriega, una solución podría ser elevar la edad de retiro de un trabajador, como ya lo ha propuesto el presidente de la Consar, Pedro Ordorica, quien sugirió aumentar de 65 a 67 la edad de jubilación.
Otra opción para aumentar la tasa de reemplazo es que el trabajador aporte 5% adicional al ahorro obligatorio en su fondo de retiro, dice Oscar Franco, de Amafore.
Ante la falta de una pensión digna, algunos trabajadores ya han comenzado a aplicar esta recomendación, pero no ha sido suficiente. Del total de cuentas administradas, 42 millones, sólo 635,884 han realizado aportaciones voluntarias, es decir, apenas 1.5%, según cifras de la Consar.
Mientras el tiempo pasa, cada vez más trabajadores se jubilarán. El especialista de GEA espera que para 2030 se jubilen al año 1 millón de trabajadores, que tendrán recursos garantizados, pero los montos de pensión son aún muy bajos.
Las Afores continuarán aumentando sus rendimientos, y cada vez más trabajadores se formarán en las filas del ahorro para el futuro. Pero todavía la calidad de las pensiones no serán suficientes, opina el consultor independiente Antonio Simancas: “No hay que cantar victoria, porque aún estamos lejos de poder financiar con suficiencia las pensiones con lo que se tiene ahorrado”.
Las Afores cumplen 15 años y, en plena adolescencia, crecen sus recursos, mejoran rendimientos y reducen sus comisiones. Hoy atraviesan por ventas y fusiones que podrían mejorar la competencia. Pero aún están lejos de la madurez que garantice una pensión digna para los mexicanos.
Como unas quinceañeras, las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores) atraviesan por cambios en su estructura. Dejan su niñez, toman la experiencia adquirida y enfrentan al mundo real. Sus virtudes: altos rendimientos y saldo histórico en el monto de recursos administrados. Pero los cambios y mejoras no son suficientes para lograr la madurez que les permita otorgar una pensión digna a los trabajadores jubilados.
En México, una persona se puede jubilar a los 65 años, según la Ley del Seguro Social, pero con un porcentaje muy bajo de su último salario.
Hasta hoy, no existe un porcentaje definido para la pensión de los trabajadores, ya que es una variable que depende de 3 elementos: cotización, rendimiento y la carrera salarial de la persona, explica Oscar Franco, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore).
Pero según un estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los mexicanos se jubilarán con un porcentaje promedio de apenas 30% de su último salario.
Con esta realidad, en un país donde 25 millones de personas tienen un salario de 5,000 pesos mensuales, según el Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM, la pensión que les tocaría a estos trabajadores sería de sólo 1,500 pesos al mes.
“La tasa de reemplazo esperada es baja, lo que provoca la principal vulnerabilidad del sistema”, reconoce Guillermo Zamarripa, director de la Fundación de Estudios Financieros (Fundef).
Renovarse o morir
Las Afores son entidades financieras encargadas de administrar los ahorros para el retiro de los trabajadores. Se componen de las aportaciones que hacen en conjunto los empleados, su patrón y el gobierno federal.
Los ahorros de los trabajadores no sólo se administran, sino que también se invierten a través de las Sociedades de Inversión Especializada en Fondos para el Retiro (Siefores). Como cualquier otra herramienta de inversión, está clasificada por grupos para administrar el nivel de riesgo de los ahorros.
Su clasificación se define según la edad de los trabajadores. Hay 5 grupos, que van desde los 26 hasta los 65 años.
Las Afores y las Siefores nacieron en 1997 para responder a la necesidad de renovar el sistema de pensiones. La manera de ahorrar era a través de la afiliación a sistemas de seguridad social, pero al paso del tiempo, las autoridades se dieron cuenta que el número de trabajadores que necesitaban su pensión cada vez era mayor.
Esa necesidad se sumó a los efectos negativos de la crisis económica de 1995, que provocaron un déficit actuarial, es decir, que el flujo de aportaciones en un año era menor al flujo de beneficios pagados.
“El gran problema era una diferencia importante entre ahorro e inversión, por eso se tenía que aumentar el ahorro y se decidió cambiar el régimen vigente”, cuenta Luis Téllez, actual presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y ex secretario de Energía en el gabinete de Ernesto Zedillo.
Según un estudio realizado en 2008 por Miguel Ángel Yunes Linares, ex director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), antes del cambio de sistema de pensiones en 1997, el déficit actuarial en materia de pensiones era de 4 billones 259 millones de pesos, es decir, 50% del PIB.
“De haber seguido con el esquema anterior, la situación habría sido insostenible”, dice Oscar Franco, presidente de la Amafore.
Adolescencia con buena cara
Las Afores conforman el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) y éste a su vez es supervisado por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), dependencia adjunta a la Secretaría de Hacienda.
Cada mes, la Consar publica los avances en las tasas de rendimiento, comisiones y recursos administrados por el SAR. En su último reporte, se dio a conocer que al cierre de junio de 2012, las Afores administraron 42 millones de cuentas por 1.7 billones de pesos, cifra histórica en el sistema.
Otros elementos que intervienen en la administración de los ahorros son los rendimientos y las comisiones. Los rendimientos de las Afores han aumentado al pasar de 5.34% en noviembre de 2009 a 11.01% hasta julio de 2012, en términos nominales.
Mientras los rendimientos suben, las comisiones bajan. En 2008, las comisiones cobradas por las Afores en promedio oscilaban el 2%, mientras que en 2012 ese porcentaje bajó hasta 1.38%, según datos de la Consar.
La tendencia seguirá a la baja. Para 2015, las comisiones rondarán el 1%, adelanta Edgar González, coordinador de información de la Consar. La fórmula para lograrlo será a través de una mayor competencia en el sector, derivada de la salida de algunas Afores que venderán su negocio o se fusionarán.
Cambio de afores
desfilan 13 Afores que conforman el SAR, pero algunas están a punto de cambiar de chambelán: pasarán de un dueño a otro. A lo largo de la historia se han llevado a cabo diversos movimientos en el SAR. En 1997, el sistema comenzó con 17 Afores, pero para 2002 ese número se redujo hasta llegar a 11, el nivel mínimo de administradoras en la historia del sistema.
Las que cambiaron de dueño y ya no prevalecen en el sistema son: Previnter, Atlántico, Génesis, Bital, Bancrecer, Allianz Dresdner, ING, Tepeyac, De la Gente, Generalli y Scotiabank.
Sólo de 2010 a la fecha, se han dado cuatro movimientos que han llevado a una consolidación del sector: en 2010, Profuturo GNP compró Afore Scotia; en 2011, Principal se quedó con HSBC y Sura adquirió ING; apenas en enero de este año, Afore XXI-Banorte consumó la adquisición de Prudential Generali.
El único caso que no ha tenido ningún movimiento a lo largo del tiempo es BBVA Bancomer. Pero eso podría cambiar. Desde el inicio del año, los directivos del banco expresaron su interés de vender su Afore.
Aunque todavía no hay una oferta de compra establecida, algunas empresas están interesadas en la compra de BBVA Bancomer. Los directivos de Afore Banorte, Metlife y Sura no descartaron estar interesadas en la compra, pero tendrían primero que evaluar las condiciones y beneficios para los usuarios.
Al momento de la compra o fusión de alguna Afore, una ventaja para el usuario es que prevalece el cobro de la comisión más baja, así lo establece el artículo 37 de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.
Mientras el vals suena y las afores cambian de chambelán, el reto es que a los usuarios no se los lleven al baile.
La madurez aún no llega
A pesar de los logros que han tenido las Afores a sus 15 años de edad, los retos todavía prevalecen. El camino para llegar a ofrecer una pensión digna aún es largo.
En su estudio ‘Contribuciones y desafíos del Sistema de Ahorro para el Retiro’, Carlos Noriega, investigador del Grupo de Economistas y Asociados (GEA), enumera 8 retos que tiene que superar el SAR para alcanzar su madurez.
Entre ellos, se encuentra el de crear una política pública que aumente el nivel de tasa de reemplazo. Hasta ahora ese indicador asciende a 30%, según estimaciones de la OCDE, pero existen maneras para hacer crecer el monto de pensión para los trabajadores.
Para Noriega, una solución podría ser elevar la edad de retiro de un trabajador, como ya lo ha propuesto el presidente de la Consar, Pedro Ordorica, quien sugirió aumentar de 65 a 67 la edad de jubilación.
Otra opción para aumentar la tasa de reemplazo es que el trabajador aporte 5% adicional al ahorro obligatorio en su fondo de retiro, dice Oscar Franco, de Amafore.
Ante la falta de una pensión digna, algunos trabajadores ya han comenzado a aplicar esta recomendación, pero no ha sido suficiente. Del total de cuentas administradas, 42 millones, sólo 635,884 han realizado aportaciones voluntarias, es decir, apenas 1.5%, según cifras de la Consar.
Mientras el tiempo pasa, cada vez más trabajadores se jubilarán. El especialista de GEA espera que para 2030 se jubilen al año 1 millón de trabajadores, que tendrán recursos garantizados, pero los montos de pensión son aún muy bajos.
Las Afores continuarán aumentando sus rendimientos, y cada vez más trabajadores se formarán en las filas del ahorro para el futuro. Pero todavía la calidad de las pensiones no serán suficientes, opina el consultor independiente Antonio Simancas: “No hay que cantar victoria, porque aún estamos lejos de poder financiar con suficiencia las pensiones con lo que se tiene ahorrado”.
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