Desaparición de delegado provocó disturbios en Coatepec Harinas

 

Las autoridades municipales informaron que el delegado de Agua Amarga fue localizado en buenas condiciones

Autoridades municipales confirmaron que los hechos violentos ocurridos en Coatepec Harinas se derivaron de la desaparición del delegado de Agua Amarga, el cual fue localizado con vida más tarde.

Luego de los hechos violentos ocurridos este jueves en la zona centro del municipio sureño, el gobierno municipal emitió un comunicado oficial donde confirmaron la desaparición del delegado y que comuneros de Agua Amarga y San Fernando se presentaron en la cabecera municipal solicitando el apoyo del ayuntamiento, así como de otras instancias.

En esta exigencia y para generar presión, informaron que retuvieron a varios servidores públicos que posteriormente fueron liberados por los mismos pobladores.

Asimismo, añadieron que el delegado de la comunidad referida fue localizado y regresó sano y salvo a su domicilio, en perfectas condiciones.

Finalmente agradecieron el apoyo de las diferentes instancias, tanto federales como estales, y aseguraron que esta información es la única fuente oficial sobre estos hechos.

Cabe señalar que, en su comunicado, no mencionan ni los destrozos causados al edificio edilicio ni del vehículo incendiado que quedó en n la zona centro del municipio.

 

La Comisión Reguladora de Energía (CRE ) le niega permisos para venta de gas a Antorcha Campesina

 

 La Comisión Reguladora de Energía (CRE) rechazó 18 solicitudes de permisos para vender gas LP mediante estaciones de servicio, entre esas las que había requerido Antorcha Campesina.

La Comisión Reguladora de Energía (CRE) negó 18 permisos para vender gas LP al público mediante estación de servicio, y entre las razones se encuentra que, en ocasiones, los solicitantes no presentan todos los requerimientos que solicita el órgano regulador.

Incluso, previo al inicio de la sesión ordinaria de la CRE, se excluyeron cuatro asuntos de la orden del día en materia de gas LP, ya que a juicio del comisionado Walter Julián Ángel Jiménez, ni siquiera deberían recibir una ‘segunda oportunidad’, ya que se encuentran en completa anormalidad.

“Da la impresión de que se les está enderezando el trámite en la CRE a ciertos permisionarios, cuando tenemos solicitantes que cumplen en tiempo y forma los requerimientos para ser ingresados como trámite. Estamos perdiendo el tiempo haciendo apercibimientos por fuera de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo a solicitantes que no integran la totalidad de los requisitos para convertirse en trámites” expresó.

Entre los permisionarios a los que les ‘batearon’ el trámite para vender gas LP a vehículos automotores se encuentran la Sociedad Cooperativa Agropecuaria Regional Antorcha Campesina, Servigas, Gas Imperial, Gas Express Nieto, entre otras.

En contraste, el órgano de gobierno únicamente aprobó tres permisos en materia de gas LP para permisionarios que sí cumplieron con todos los requisitos.

En otros rubros de este sector, los comisionados de la CRE aprobaron dos permisos de distribución por medio de auto-tanques y tres permisos de comercialización. También se autorizó un permiso de distribución de gas LP mediante planta de distribución, a ubicarse en Ciénega de Flores, Nuevo León.

El Órgano de Gobierno de la CRE aprobó un permiso de generación eléctrica para la empresa Plexus Electrónica. Asimismo, se dio el visto bueno al programa anual de visitas de verificación 2023.

En materia de petrolíferos, la CRE únicamente otorgó dos permisos para vender gasolina en estaciones de servicio.

Marcial Díaz, presidente de la Asociación de Regulados del Sector Energético (ARSE), consideró que los permisos otorgados por la CRE siguen siendo insuficientes para abatir el rezago en el sector.

“Los números son muy fríos y se ve muy lejos llegar a la meta de ese rezago de 9 mil asuntos que se vienen arrastrando. Es importante que la Comisión dé cara al regulado y que logre hacer un gran acuerdo para revertir este rezago, actualmente todavía existe un cuello de botella actualizaciones de rutas y unidades, modificaciones de instalaciones y cesiones”, dijo.

Exhortó a las autoridades a realizar un cambio de ruta para liberar el rezago regulatorio. “El sector lo necesita porque hay mucho dinero parado y se están dejando de generar fuentes de empleo”, apuntó.

 

Así quedan los estímulos a las gasolinas del 20 al 26 de mayo

 

Por tercera semana, Hacienda no se ‘compadeció' y dejó sin apoyos a la gasolina Premium. Así quedan los de los otros dos combustibles.

‘Pisarle o no pisarle’, esa es la cuestión con los nuevos estímulos fiscales para las gasolinas publicados este viernes por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Y es que la dependencia aumentó apenas el apoyo para el pago del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) de la gasolina Magna, que pasará de 19.43 a 20.62 por ciento.

En ‘dineros’, eso quiere decir que las y los automovilistas pagarán 4.69 pesos por litro por concepto de IEPS, 7 centavos menos en comparación con la semana previa.

‘Diésel’ sufre nuevo recorte

Hacienda siguió pasando la tijera sobre el estímulo fiscal para el diésel, que quedará en 1.53 por ciento, más bajo que el 2.65 por ciento anterior. Quienes carguen sus unidades con este combustible pagarán 7 centavos más, es decir, 6.40 pesos por litro.

Además, por tercera semana consecutiva, Hacienda no dará apoyos para el pago del IEPS de la gasolina Premium. El estímulo fiscal para este combustible expiró el pasado 5 de mayo.

El Gobierno toma en cuenta el precio internacional de la mezcla mexicana de petróleo para determinar el porcentaje de estímulo a las gasolinas, según ha explicado Ricardo Sheffield, titular de la Procuraduría Federal del Consumir (Profeco).

¿Cuáles son las gasolineras más ‘careras’ de México?

De acuerdo con el reporte presentado cada lunes por la Profeco, las cadenas y sucursales con los márgenes más altos en la venta de combustibles fueron

Gasolina Magna: Petro Seven en Monterrey, Nuevo León. Vende el litro en 24.73 pesos, obteniendo una ganancia de 4.32 pesos.

Gasolina Premium: Petro Seven en Guadalupe, Nuevo León. Vende el litro en 26.19 centavos, con un margen de 3.42 pesos.

Diésel: Franquicia Pemex, en Cozumel, Quintana Roo. Vende el litro en 25.24 pesos, obteniendo una ganancia de 3.72 pesos.

 

Otra mirada | Violencia contra las mujeres: deuda y reto

 

Francia Márquez

Resulta paradójico pero real que las Mujeres mexiquenses en esta elección representen a un sector de la sociedad fundamental para decidir quién será la próxima Gobernadora y que a su vez sea el género que más vulneraciones a sus derechos humanos ha padecido por décadas.

Las dimensiones son las siguientes: en el Estado de México habitamos poco más de 16 millones de personas de las cuales el 52% somos mujeres, nuestro padrón electoral es de 12 millones 691,751personas, 52.42% mujeres y la lista nominal que son quienes cuentan con credencial para votar y podemos ejercer nuestro derecho el próximo 4 de junio en las 20,433 casillas que se instalarán somos 6 millones 647,702 mujeres, el 52.44% nada más 618,779 más mujeres que hombres.

Por ello un cuestionamiento obligado para las candidatas Alejandra del Moral y Delfina Gómez ha sido el tema de género y en la página del Instituto Electoral del Estado de México en el apartado de “Conóceles”, se pueden ver las propuestas que las candidatas ofrecen al electorado para dar solución a este tema que sin duda, ha dejado heridas profundas en familias completas que además se enfrentan en muchas ocasiones no solo a la pérdida de sus vidas, de sus hijos e hijas y familiares sino también a la persecución, la discriminación, la desigualdad estructural que impacta en todos los ámbitos de su vida y peor aún, al déficit en materia de justicia.

De acuerdo con cifras del INEGI el Estado de México no solo ocupa el número 1 en feminicidios, sino que es la entidad donde las mujeres de 15 años y más hemos experimentado mayor violencia a lo largo de nuestra vida con un 78.7%.

Además de haberse declarado la alerta de género en nuestra entidad desde el 31 de julio de 2015 por violencia feminicida, hay un hecho grave que es la ausencia de denuncias, a pesar de existir actos violentos contra las mujeres la gran mayoría no denuncian y cuando se denuncia existen expresiones de desaprobación, molestia y en algunos casos cercanía con autoridades que lejos de imponer justicia conciertan con los perpetradores de la violencia.

A pesar de que la ley ya contempla qué es la violencia de género, los diversos tipos como son: psicológica, física, patrimonial, económica, sexual, así como las modalidades: familiar, laboral y docente, en la comunidad, en el noviazgo, institucional, feminicida, obstétrica y también la violencia política, la realidad es que sigue presente y vivo el reclamo de muchas mujeres que esperan ser escuchadas, que exigen dejar de ser violentadas.

Sin duda será vital que la que la próxima gobernadora lo considere prioritario.

 

Espera Guardia Civil Tecámac de 690 a 800 Redes Vecinales en el Primer Semestre del año

La Guardia Civil de Tecámac informó que con la gran participación ciudadana en las redes vecinales se espera que en este primer semestre de este año se pase de 690 a 800 de estos grupos, que se han convertido en un importante apoyo en la prevención y persecución de los delitos.

Ante los buenos resultados para mejorar la capacidad de respuesta la corporación, se ha intensificado la conformación de estas redes, que durante el 2022 fueron 690, en los se registraron casi 10 mil personas.

Como parte de este programa, la corporación realiza constates campañas para invitar a los tecamaquenses a integrar sus redes, sobre todo en zonas consideradas como focos rojos en el mapa delictivo que se tiene eleborado desde el inicio de la actual administración.

 

Mediante este esquema de apoyo de vigilancia se ha logrado mejorar la capacidad de respuesta para evitar posibles actos delictivos o persecución de presuntos responsables, mediante llamadas de auxilio de los propios vecinos.

A través de estas redes los colonos pueden reportar de manera pronta y oportuna algún incidente o hecho delictivo al Centro de Mando, para que de inmediato reciban apoyo de la policía de acercamiento, lo cual ha permitido mejorar la capacidad de respuesta.

Los grupos de vecinos interesados tienen que coordinarse con la Guardia Civil para integrar su red, mientras que el único requisito para integrarse  es comprobar ser habitante de la calle y colonia en la que residen en el municipio.

—OO—

El cambio es posible

 

RICARDO SALINAS PLIEGO

 

La evolución es algo inherente al ser humano. Pero el cambio, especialmente a nivel organizacional, frecuentemente es complicado. Un líder necesita herramientas para promoverlo. Pensando en ello, hoy comparto y recomiendo en este espacio un excelente libro de los hermanos Chip y Dan Heath: Switch, How to Change Things When Change is Hard.

Para comprender el problema, los autores utilizan una analogía introducida en el libro, llamada the happiness hypothesis, donde se compara nuestra parte emocional con un Elefante, mientras que la parte racional es un Jinete. El Jinete conduce al Elefante, pero su situación es vulnerable debido al tamaño del animal: cuando existen discrepancias entre el Elefante y el Jinete, el segundo puede ser arrollado.

Todos hemos experimentado situaciones de este tipo: cuando fallamos al cumplir una dieta, faltamos a un compromiso por quedarnos dormidos o salimos de fiesta en lugar de estudiar para un examen.

Usualmente el cambio fracasa porque el Jinete no logra mantener al Elefante en la senda adecuada. La necesidad continua del Elefante de obtener una gratificación inmediata, muchas veces vence a la determinación del Jinete de lograr sus objetivos de largo plazo.

Pero la analogía contempla más allá de las debilidades del Elefante y las fortalezas del Jinete. El Elefante, nuestra parte emocional, es capaz de desplegar un gran poder, mientras que el Jinete puede provocar lo que se denomina “parálisis por el análisis”, que debemos evitar a toda costa.

Para lograr el cambio, a nivel personal y organizacional, debemos involucrar tanto la parte racional como la parte emocional, puesto que el Elefante es quien realiza las cosas, mientras que el Jinete las planea y dirige.

En este contexto, los pasos que nos sugieren los hermanos Heath para lograr el cambio son: (1) dirigir al Jinete; (2) motivar al Elefante y (3) trazar el camino. Veamos.

Dirige al Jinete

Encuentra los “puntos brillantes”. Son ejemplos reales de transformación, esfuerzos exitosos que vale la pena emular. Resaltar estos puntos brillantes es muchas veces la mejor forma de demostrar que las cosas pueden funcionar de otra manera.

Detalla los movimientos críticos. Barry Schwartz nos recuerda que mientras más opciones tenemos frente a nosotros, “más abrumados nos sentimos. Las opciones muchas veces nos debilitan”. Debemos evitar entonces la parálisis que produce la multiplicidad de opciones. Esta variedad desgasta la capacidad del Jinete para tomar decisiones. Se ha demostrado que una tienda con demasiadas opciones vende menos que una tienda que sólo ofrece los mejores productos. Para evitar la parálisis, necesitamos esquematizar detallada y claramente las acciones fundamentales que se deben tomar para lograr el cambio.

Señala el destino. Diseña lo que los autores llaman una “postal desde el destino”, una descripción viva del lugar que puedes ocupar cuando cumples tus metas.

Motiva al Elefante

Encuentra el sentimiento que motive el cambio. Esto sucede cuando hablamos directamente a las emociones de la gente. Por la incertidumbre que conlleva, el Elefante siempre dudará del cambio y los argumentos racionales no lo motivarán, pero siempre hay un sentimiento adecuado para cada circunstancia. Las emociones negativas, como el miedo que produce una crisis, pueden fomentar el cambio súbito, pero las emociones positivas como el orgullo, el interés, o el sentido de pertenencia, nos ayudan a construir una trasformación de largo plazo.

Minimiza el esfuerzo requerido. Siempre he dicho que “un viaje de mil kilómetros empieza con el primer paso”. Cuando la tarea parece ser demasiado grande, el Elefante se detendrá. Los grandes cambios suceden gradualmente. Empieza con las pequeñas acciones que después encontrarás difícil abandonar. Un líder debe ser capaz de reconocer y acreditar los pequeños avances y diseñar una estrategia que produzca victorias inmediatas, porque éstas producen esperanza y de esperanza se alimenta el Elefante.

Ayuda a crecer a tu gente. Desarrolla la identidad de tu gente, porque el sentido de pertenencia es un gran motivador. De la misma forma, cualquier esfuerzo que viole la identidad de las personas estará condenado al fracaso.

Traza el camino

Modifica el entorno. Lo que muchas veces parece un problema humano es en realidad un problema de la situación. Modificar el entorno implica hacer más difícil el comportamiento equivocado y facilitar las acciones adecuadas. Los bancos están cansados de que olvides tu tarjeta en el cajero automático, es por ello que fueron modificados para que retires tu tarjeta antes de poder llevarte el dinero. Ésta es también la razón por la que los arquitectos diseñan espacios abiertos en empresas donde se requiere una colaboración continua y los ingenieros crearon el mecanismo para que primero debas apretar el freno antes de mover la palanca a “Drive” en los automóviles automáticos. Piensa qué cambios debes realizar en tu entorno para promover el cambio.

Construye los hábitos requeridos. Son las pequeñas acciones cotidianas que hacemos casi de manera automática y que nos facilitan el cambio. De acuerdo con los hermanos Heath, los hábitos son el piloto automático de nuestro comportamiento. Un líder que logra establecer los hábitos adecuados en su gente facilita el progreso de las organizaciones.

Encamina el rebaño. En situaciones desconocidas o ambiguas, la gente siempre busca señales o gestos de otros que indiquen el comportamiento adecuado. La gente actúa de la misma forma en que lo hacen los demás. Un líder incentiva las conductas colectivas que promuevan el cambio, por ello, la cultura organizacional es fundamental: es muy importante establecer claramente los valores requeridos.

Ichak Adizes nos recuerda que el cementerio es el único lugar donde no hay cambios. Consideremos que el cambio es vida, mientras más cambio más vida y mientras más vida, mejor.

El cambio es posible y deseable. Les deseo una transformación exitosa.

 

Porros de la 4T contra la ministra Piña

El jefe del Ejecutivo, la jefa de Gobierno de la CDMX, el gobernador de Veracruz y el presidente del Senado destruyen a la SCJN, hasta con porros.

 

Pablo Hiriart

 

Los acosadores de la ministra Norma Piña, presidenta de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, confluyen en la jefatura de Gobierno de la Ciudad de México que encabeza la precandidata presidencial de Morena, Claudia Sheinbaum Pardo.

Para mañana está citada una manifestación “masiva” de morenistas en contra de los “pseudoministros corruptos” e impulsar su destitución para dar paso a la elección de los integrantes del máximo órgano constitucional de la República, como lo ha pedido el jefe del Poder Ejecutivo.

La manifestación es convocada por el gobernador de Veracruz, Cuitláhuac García, y el Frente Internacional Obradorista, que encabeza Armando Monter Jacinto, un gangster que ha estado preso por diversos delitos.

En la invitación al mitin de mañana está la imagen deformada de la ministra Norma Piña, y debajo de ella los rostros de los siete ministros que, junto con ella, no se han doblegado a las presiones del presidente López Obrador.

Sólo faltan los rostros de tres ministros, Loretta Ortiz, Yasmín Esquivel y Arturo Zaldívar.

El día en que los gobernadores de Morena se reunieron con el Presidente en Palacio Nacional, al terminar el encuentro, el veracruzano Cuitláhuac García caminó hasta las puertas de la Corte a solidarizarse con los manifestantes que tienen tomado el acceso principal del edificio.

Ahí les dijo que comparte sus demandas contra la corrupción de los ministros de la Suprema Corte. Dio su respaldo a la campaña de odio y violencia de un grupo porril.

Del plantón se fue al antiguo Palacio del Ayuntamiento, donde despachan Claudia Sheinbaum y el secretario de Gobierno, Martí Batres.

Como es del conocimiento público, el gobernador de Veracruz es promotor de la candidatura de la jefa de Gobierno para la Presidencia, lo mismo que el presidente del Senado, Alejandro Armenta, otro golpeador contra la presidenta de la Suprema Corte.

El plantón que bloquea el acceso a la Corte, con pancartas y amenazas a la ministra Norma Piña, lo encabeza Armando Monter Jacinto, jefe del grupo que junto con Cuitláhuac García convocan a la manifestación de hoy contra los “corruptos pseudoministros”.

(Cabe anotar que, de los 11 integrantes del Pleno de la Corte, sólo uno de ellos puede recibir el calificativo de pseudoministro, y es la señora Yasmín Esquivel, quien se tituló de abogada a través del fraude).

Monter Jacinto tiene denuncias por secuestro, agresiones a policías y portación de armas de fuego de uso exclusivo del Ejército, por lo cual, leo en la prensa, ha estado preso.

Es el mismo personaje que encabezó el bloqueo de las instalaciones del Instituto Nacional Electoral (INE) y posteriormente del Instituto Nacional de Acceso a la Información (Inai).

Los movimientos de Monter, sus acciones violentas y amenazas a la integridad física de Lorenzo Córdova y ahora de Norma Piña, están sincronizados con las campañas de odio que nacen, personalizadas, en Palacio Nacional, y tienen su caja de resonancia en la sede de la jefatura de Gobierno de la Ciudad de México.

En paralelo a los ataques contra la presidenta de la Corte que materializan los porros de la 4T, se dan los golpes de cuello blanco en la tribuna de la Cámara de Senadores, donde su presidente, Alejandro Armenta, acusa a la ministra Piña de amenazarlo con mensajes criminales (“sicilianos”, dijo).

En la tribuna, Armenta mostró un chat telefónico y haciéndose pasar por víctima, dijo: “Si lo que pretenden con este mensaje siciliano que me enviaron por WhatsApp es que retire la iniciativa (que plantea elegir a los ministros de la Corte mediante votación popular), no la voy a retirar, me sostengo”.

¿Alguien en su sano juicio puede creer que la ministra Piña lanza amenazas “sicilianas” al presidente del Senado? En los mensajes de la presidenta de la Corte no había amenazas.

Otro senador del equipo de Claudia Sheinbaum, César Cravioto, consideró indignante que nadie se solidarice con Armenta ante las amenazas de la presidenta de la Corte.

En Palacio Nacional, el jefe de todos ellos, Andrés Manuel López Obrador, se congratuló de la propuesta del senador Armenta para llevar a consulta popular la destrucción de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, como hace cuatro años se hizo con el aeropuerto de Texcoco (NAIM).

“Es un hecho, se puede probar, que el Poder Judicial, casi en su totalidad, de arriba abajo, está podrido, que solamente le sirve a los potentados y a los delincuentes, que no imparte justicia en beneficio del pueblo, entonces sí, hay que renovarlo”.

Recordemos lo que escribió el presidente López Obrador, al inicio de su gestión, en el Plan Nacional de Desarrollo:

“Durante décadas, el cumplimiento de las normas legales fue asumido por los gobernantes como optativo y discrecional. Semejante conducta generó un gravísimo daño a las instituciones y a la moral pública, por cuanto generalizó el ejemplo de la ilegalidad en sectores de la población. En el actual gobierno todos los empleados públicos deberán acatar y aplicar el conjunto de leyes vigentes en el país, en la inteligencia de que sólo una autoridad respetuosa de la legalidad puede restaurar la confianza en ella por parte de la población. Lo anterior significa abstenerse de simulaciones de constitucionalidad como las que practicaron los gobiernos anteriores y, por lo que hace al gobierno federal, atenerse escrupulosamente a las delimitaciones impuestas por el pacto federal y la división de poderes. Explícitamente, el Poder Ejecutivo no intervendrá de manera alguna en las determinaciones del Legislativo ni del Judicial”.

Después de la mentira, la realidad: el jefe del Ejecutivo, la jefa de Gobierno, el gobernador de Veracruz y el presidente del Senado destruyen a la Corte de Justicia. Hasta con porros.

 

Por error, Mazda paga de más en utilidades; piden a trabajadores devolverlo

 

Algunos trabajadores mostraron su inconformidad y llamaron a realizar un paro de labores

Por error, Mazda de Salamanca pagó de más 11 mil pesos en el reparto de utilidades, por lo que se les solicitó que hicieran un reembolso de manera quincenal. Esto ocasionó que los trabajadores llamaran a un paro de labores por no estar de acuerdo.

Luego de las inconformidades, la planta automotriz determinó suspender los reembolsos que se habían anunciado en un inicio. Además, informó que los trabajadores solamente deberán de devolver el 50% del pago en exceso y podrán conservar la otra mitad.

De acuerdo a lo señalado por el gerente de Relaciones Públicas de la planta, David Hernández Lemus, hubo un error en la distribución individual de la PTU. La cantidad que se le depositó a gran parte de los trabajadores fue mayor a la que les correspondía, lo que implicó un pago en exceso.

La Denuncia

Tras lo sucedido, se envió un comunicado a aquellos trabajadores que recibieron dicho pago en exceso para informales sobre lo sucedido y posteriormente se les notificó que el excedente iba a ser recuperado mediante reembolsos semanales vía nómina, lo que ocasionó incertidumbre y enfado en ellos y algunos trabajadores tomaran la decisión de suspender labores el día jueves para resolver sus inquietudes.

“Para Mazda lo más importante es la relación de confianza entre empresa y trabajadores, manteniendo siempre una postura de total transparencia ante ellos, desafortunadamente, el comunicado enviado no fue lo suficientemente claro ni sensible al sentimiento de los trabajadores, lo que comprensiblemente género su inconformidad”, finalizó.

La inconformidad surgió debido a que un error humano hizo que algunos de los trabajadores recibieron más de 44 mil pesos en el pago de su utilidad y tendrían que reembolsarlos, lo que perjudica principalmente a aquellos que tienen algunas demandas de pensiones alimentarias, créditos inmobiliarios, entre otras deducciones.

 

Las cuentas secretas del general

El general Luis Cresencio solamente documentó el destino de 6 mil 644.5 mdp por adquisiciones y obras, pero olvidó explicar en qué se gastaron otros 36 mil 798.9 mdp.

Lourdes Mendoza

 

¡Así como lo están leyendo! A continuación, podrá leer, con pesos y centavos documentados, el derroche con cargo al erario de Sedena, sin dar mayor explicación.

Como les conté en la columna En la madre… con la Cuenta Pública 2022, Sedena se ha convertido en la dependencia con mayor auge económico en los últimos años, y no sufre las restricciones que la pobreza franciscana impone.

Así la historia

Según la clasificación económica y por objeto del gasto, Sedena tuvo un presupuesto ejercido de 141 mil 201.2 mdp en 2022, en los que destacan los Servicios Personales del Capítulo 1000 y de Inversión.

Como ya le había platicado en mi columna anterior, esos 70 mil 572.9 mdp correspondieron a la nómina de la tropa, que principalmente se efectuó con algo denominado “Remuneraciones adicionales y especiales”, con 38 mil 616.4 mdp, que es casi el triple de lo gastado en las remuneraciones al personal permanente y transitorio. En castellano, los militares no viven de su sueldo, sino de esas remuneraciones adicionales y especiales.

Porque está por leer lo más interesante, por no decir inquietante, en cuanto al gasto de inversión por 43 mil 492.4 mdp, tanto en el Resumen por tipos de programas y proyectos de inversión, como en el Análisis del ejercicio del Presupuesto de Egresos, el general Luis Cresencio solamente desglosó el destino de 6 mil 644.5 mdp por adquisiciones y obras, pero olvidó explicar en qué se gastaron los otros 36 mil 798.9 mdp del capítulo 4000 Transferencias a fideicomisos, mandatos y otros análogos. ¡Así como lo está leyendo! Sólo documentó 6 mil 644.5 mdp, de un total de 43 mil 492.4 mdp.

Imagínese usted haciendo eso ante el SAT. ¡Sí, ajá!

Tal vez esta falta de transparencia nos explica -inhale y exhale- dónde está la fuente de recursos inagotables para tanto viaje alrededor del mundo y el superdepa en Huixquilucan.

Lo que Sedena sí desglosó

Efectuó gastos en adquisiciones por 3 mil 218.4 mdp, en primer lugar, para seguir pagando el Boeing B-737-800 de Transporte Estratégico para uso Presidencial y del Estado Mayor, que tiene un valor actualizado de 5 mil 792.1 mdp, algo así como 321.8 mdd; también se destinaron recursos para continuar con los pagos de los seis helicópteros EC725 Super Cougar, los aviones C-295 y para los escuadrones 201, 203, 204 y 502; además, se modernizaron tres ‘activos’ (¿Cuáles? Quién sabe, pues ya ven que no dan explicación alguna), entre otros.

¡Épale, no que AMLO sólo iba a usar vuelos comerciales y que ya no hay Estado Mayor Presidencial!

En cuanto a obras, Sedena reportó un gasto de 3 mil 426.1 mdp para la modernización integral del Heroico Colegio Militar, la construcción de alojamientos para el personal en tránsito en Calakmul, Campeche, y la adecuación del Hospital Militar de zona de “Constituyentes” a de Especialidades Oftalmológicas, entre otras tantas unidades médicas.

Aquí sí aplica: los militares tendrán un servicio médico como el de Dinamarca.

Aún hay más dinero…

Y si usted creyó que eso era todo, pues no, porque según los estados financieros de Fonatur, también se transfirieron otros 52 mil 731.9 mdp a Sedena, correspondientes al Proyecto Tren Maya, que se clasificaron en Deudores Diversos por Cobrar, ya que ‘no se pudo documentar la comprobación’. ¡Quihúboles! A eso se le llama tener… mmm, dejémoslo en manga ancha, por decir lo menos.

Por no dejar

Y ya que hablo de Fonatur, a pesar de que en su cuenta pública reportó un gasto de 3 mil 162.9 mdp por servicios notariales derivados de la liberación del derecho de vía, aún no aparece ni un solo metro cuadrado dentro de la Relación de bienes inmuebles que componen el patrimonio del ente público.

P.D. Sabía usted que Fonatur Solar, SA de CV, una de las grandes ideas del sexenio, dizque para dotar de energía eléctrica al Tren Maya, fue liquidada, y pues ese fracaso lo obligó a vender el único activo que tenía, el Hotel Desert Inn Loreto, por 110.5 mdp al señor Andranik Anthony Sogoyan (famoso por haber sido capturado por el FBI).

Toda esta información la obtuve tras leer exhaustivamente la Cuenta Pública reportada por la 4, sin sistemas de Pegasus u otros, ni espiando, ¡eh!

Se vale reír o llorar, pues nos siguen diciendo que no son iguales.

 

Nuevos vuelos de DHL Express en el AIFA

 

El objetivo de esta expansión es aumentar la presencia de la empresa en la terminal aérea y lograr gestionar más de 20 mil paquetes diarios

La empresa DHL Express dio a conocer que ampliará sus operaciones en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) con la adición de un segundo y tercer vuelo a partir del 30 de junio y el 5 de julio, respectivamente

El objetivo de esta expansión es aumentar la presencia de la empresa en la terminal aérea y lograr gestionar más de 20 mil paquetes diarios.

Antonio Arranz, CEO de la compañía, destacó que los planes de DHL Express son a largo plazo y que el AIFA ha mejorado la conectividad con su Hub terrestre en Tepotzotlán.

Esto ha permitido una mejor conexión con vías de comunicación importantes como el Arco Norte y la autopista México-Querétaro, facilitando la llegada a destinos clave como Puebla, Hidalgo, Estado de México y Querétaro.

"Nuestro objetivo es estar presentes en el AIFA durante más de 20 años. En esta nueva terminal, hemos ampliado nuestro espacio de procesamiento de carga de mil 500 a 10 mil metros cuadrados, lo cual ha permitido que el 80 por ciento de los paquetes recibidos diariamente se distribuyan en menos de 24 horas", expresó Arranz.

En febrero, DHL Express invirtió 50 millones de dólares en sus instalaciones del AIFA, y en marzo de 2020 se comprometieron a invertir 6 mil millones más para expandir sus operaciones en el país, una meta que se alcanzó en junio del año pasado.

La empresa destacó que la expansión de DHL en el AIFA también implicará la creación de 280 nuevos puestos de trabajo, lo cual contribuirá al desarrollo económico y laboral en la región.